Terug naar Gidsen
Ondernemers

Een investeerdersupdate schrijven die je echt hulp oplevert

5 min leestijd


De meeste investeerdersupdates eindigen op dezelfde manier: "laat het weten als je kunt helpen." Het klinkt open en dankbaar, maar het vraagt de lezer om zelf uit te zoeken wat hulp precies betekent, en dat is precies het soort vaag verzoek dat de meeste mensen stilletjes overslaan. Een founder die een echt goed geschreven update stuurt naar veertig investeerders, met sterke cijfers en eerlijke framing, kan nog steeds nul reacties krijgen simpelweg omdat de slotregel niemand vertelde wat er daadwerkelijk te doen was.

Waarschuwing

"Laat het weten als je kunt helpen" is geen verzoek, het is een vraag aan de lezer om er zelf een te verzinnen. De meesten doen dat niet, niet omdat ze niet willen helpen, maar omdat een specifieke gunst makkelijker uitvoerbaar is dan een open aanbod.

Een investeerdersupdate met cijfers en geen specifiek verzoek informeert. Een met een echt verzoek levert je iets terug op.

Waarom een vage slotregel nergens toe leidt

Een specifiek verzoek, een introductie bij een genoemd type persoon, feedback op een bepaalde beslissing, geeft de lezer iets concreets om vandaag op te handelen. Een vaag aanbod vereist dat ze eerst uitzoeken wat je nodig hebt, en dat doen de meeste lezers, hoe goedbedoeld ook, niet voordat ze doorgaan naar de volgende mail. Een investeerder die een maandelijkse update leest van een dozijn portfoliobedrijven gaat niet stilstaan om te brainstormen wat een founder zou kunnen nodig hebben; ze reageren alleen op iets specifiek genoeg om direct te herkennen als iets wat ze daadwerkelijk kunnen doen.

Neem een investeerder die onderaan een update "laat het weten als je kunt helpen" leest. Zelfs als ze oprecht nuttig willen zijn, dwingt het verzoek hen te raden: intro's? Feedback? Hulp bij werving? De meeste lezers, geconfronteerd met die onduidelijkheid, gaan simpelweg door naar de volgende mail in hun inbox. Vergelijk dat met "we zoeken intro's bij operationeel leidinggevenden in de middenmarkt die goed bij ons product zouden passen", waarop diezelfde investeerder binnen een minuut kan reageren als ze iemand kennen, omdat het verzoek precies vertelde waarnaar te zoeken.

Voor: schrijf de update, behandel de cijfers eerlijk, sluit af met een open uitnodiging om te helpen als het kan.

Na: geef Claude je werkelijke situatie, en maak van de slotregel één specifiek verzoek waarop een lezer direct kan reageren, een intro, een antwoord, een stukje feedback.


Een werkwijze voor een slotverzoek waarop wordt gereageerd

  1. 1

    Noem het echte ding dat je nodig hebt, niet een categorie hulp

    "Intro's bij enterprise-inkopers" is uitvoerbaar. "Hulp bij verkoop" niet. Geef Claude de specifieke behoefte, niet het algemene gebied waar die onder valt.

  2. 2

    Vraag om het verzoek geformuleerd als iets makkelijk door te sturen

    Vraag om bewoording die een lezer ongewijzigd kan kopiëren in een mail aan iemand anders. Een verzoek dat makkelijk is door te geven, wordt vaker doorgegeven dan een dat de lezer eerst moet vertalen.

  3. 3

    Plaats het verzoek waar het niet gemist wordt

    Vraag Claude het als eigen, duidelijk gemarkeerde regel te plaatsen, niet verstopt in een slotalinea. Een lezer die de update scant, moet kunnen vinden wat je nodig hebt zonder opnieuw te lezen.

  4. 4

    Beperk het tot één verzoek per update

    Meerdere verzoeken verzwakken welk verzoek er nu echt het meest toe doet. Als meerdere dingen zouden helpen, kies degene met de hoogste hefboomwerking voor deze specifieke update.

Prompt
“

De MRR groeide deze maand met 8% maar we verloren onze grootste klant. Stel een eenpagina-investeerdersupdate op: drie kerncijfers, een verhalende alinea, en één specifiek verzoek, zonder het klantverlies te verstoppen. Het verzoek moet gaan om intro's bij operationeel leidinggevenden in de middenmarkt die goed bij ons product zouden passen.

”

Voor een verzoek zo specifiek is het de moeite waard om één identificerend detail toe te voegen dat een investeerder helpt snel een match te herkennen, een bedrijfsgrootte, een sector, een functietitel, omdat hoe preciezer het verzoek het doelwit beschrijft, hoe waarschijnlijker een investeerder aan een specifiek echt persoon denkt in plaats van het als te vaag af te doen om op te reageren.

Prompt
“

Maak het intro-verzoek nog specifieker: we zoeken operationeel leidinggevenden bij bedrijven tussen de 200-500 medewerkers specifiek in logistiek of productie, niet operationeel leidinggevenden in het algemeen. Herwerk het verzoek om dat te weerspiegelen.

”

In Claude Tutorial

Een vaag verzoek omzetten in één specifiek, uitvoerbaar verzoek is overdraagbaar.

Precies benoemen wat zou helpen, in een vorm waarop de lezer direct kan reageren, gaat breder dan investeerdersupdates. De app heeft hier een volledige les over, met oefeningen die overgaan op elk bericht waarbij je op hulp terug hoopt.

Binnenkort
Download in deApp Store
DOWNLOAD VIAGoogle Play

Wanneer het eerlijke verzoek niet over groei gaat

Niet elke echte behoefte is een intro of een klantlead. Soms is wat echt zou helpen eerlijke feedback op een beslissing, of gewoon iemand met relevante ervaring om iets mee door te spreken, en dat is ook een legitiem verzoek. Founders vermijden dit soort verzoek soms omdat het minder indrukwekkend aanvoelt dan een intro-verzoek, maar een investeerder met echte relevante ervaring is vaak eerder bereid twintig minuten te besteden aan een oprechte strategische vraag dan om namens jou een contact koud te mailen.

Tip

Als de echte behoefte feedback of een gesprek is in plaats van een introductie, vraag Claude dat net zo specifiek te formuleren als een intro-verzoek zou zijn: welke beslissing, tegen wanneer, en waarom hun perspectief ertoe doet.

Prompt
“

Het echte verzoek deze maand is geen intro, het is feedback. We beslissen of we een bridgeronde ophalen of kosten snijden om de runway te verlengen. Formuleer een specifiek verzoek om input op die beslissing, inclusief waarom hun perspectief als voormalig operator nuttig zou zijn.

”

Het is ook de moeite waard een echte deadline te noemen bij dat soort verzoek, omdat een open feedbackverzoek makkelijk oneindig uitgesteld wordt, terwijl een specifiek tijdsbestek, "voor onze bestuursvergadering op de 15e", de investeerder een concrete reden geeft om deze week te reageren in plaats van ooit.

Prompt
“

Voeg een specifiek tijdsbestek toe aan dit feedbackverzoek. We hebben input nodig voor onze bestuursvergadering op de 15e, en die deadline moet duidelijk gesteld worden, niet geïmpliceerd.

”

Lees verder