Rehberler sayfasına dön
Verimlilik

Claude sohbeti mi Projects mi: hangisine ihtiyacın var?

3 dk okuma

Çoğu insan her göreve o an açık olan sohbette başlar ya da alışkanlıkla yenisini açar; bu işin daha kalıcı bir yere ait olup olmadığını sormaz. İkisi de fark edilecek sıklıkta yanlış değildir; ta ki süregelen bir girişimin arka planı artık birbirinden ayıramadığın bir düzine sohbete dağılana kadar.

İpucu

Bu, mevcut bir sohbete devam edip etmeme ya da tek bir iş içinde yeniden başlama kararından farklı bir karardır. Bu, başlamadan önce sorulan daha büyük sorudur: bu iş genel olarak hangi tür bir alana ait.

Başlamadan önce seçtiğin kap, bir ay sonra ne kadar kurulum işini tekrar edeceğini belirler.

Üç gerçek seçenek

  • Tek bir sade sohbet; aynı arka plana yeniden ihtiyaç duymayacak, net bir başı ve sonu olan bir görev için

  • Bir Project (Proje); zaman içinde hepsi aynı arka plana ihtiyaç duyan birçok ayrı sohbete yayılan süregelen iş için

  • Mevcut bir sohbete devam etmek; belirli, şu an etkin, ilişkili kısa vadeli iş akışının yeni bir parçası için

Sorulmaya değer ilk soru basittir: bu aynı arka plana daha sonra başka bir görev için tekrar ihtiyacım olacak mı? Dürüst yanıt hayırsa sade bir sohbet doğru kaptır ve başka bir şey gerekmez. Yanıt evetse ve bu birkaç ayrı gelecek konuşmada ortaya çıkacaksa, bu bir Project için işarettir; bu yoldaki önceki bir makalede ayrıntılı ele alınmıştır.

Prompt
“

Bugün bir müşteri güncellemesi yazmam gerekiyor ve önümüzdeki iki ayda en az üç güncelleme daha için aynı müşteri arka planına, kişilere ve geçmişe ihtiyaç duymayı bekliyorum. Bu kendi alanında mı durmalı, yoksa tek bir sohbet yeterli mi?

”

Bu, bir sohbete devam etmekle aynı karar değildir

Farkı açıkça söylemeye değer, çünkü ikisi de “konuşma” sözcüğünü içerir. Bir Project ile sade bir sohbet arasında seçim yapmak, herhangi bir iş başlamadan önce verilen, arka planın daha sonra tekrar önemli olup olmayacağına bağlı büyük ve seyrek bir karardır. Mevcut sohbete devam edip etmeyeceğine ya da yenisini başlatıp başlatmayacağına karar vermek, zaten çalışırken sürekli verilen, mevcut akışın başladığı belirli konudan uzaklaşıp uzaklaşmadığına bağlı küçük ve sık bir karardır. Biri, süregelen bir işin tamamının nerede durduğuyla ilgilidir. Diğeri, belirli bir konuşmanın işini bitirip bitirmediğiyle. Bu yoldaki sonraki bir makale bu taktik kararı ayrıca ele alır.

  1. 1

    Bu arka planın daha sonra tekrar önemli olup olmayacağını sor

    Evetse ve birden fazla gelecek konuşmaya yayılıyorsa, bu sade bir sohbet yerine bir Project'e işaret eder.

  2. 2

    Tek seferlikse sadece sade bir sohbet başlat

    Kurulum gerekmez. Görevlerin çoğu gerçekten tek seferliktir ve onlara öyle davranmak kaçırılmış bir fırsat değil, doğrudur.

  3. 3

    Zaten görevin ortasındaysan hâlâ konuda olup olmadığını sor

    Bu daha küçük, taktik soru: mevcut sohbet hâlâ başladığı konuyla mı ilgili, yoksa yeni bir akışın gerçekten daha açık olacağı kadar uzaklaştı mı?

Prompt
“

Bir saattir bu sohbetteyiz ve 3. çeyrek bütçe incelemesiyle başladık ama gelecek yılın kadro planlamasına kaydık. Burada mı devam etmeliyim, yoksa özellikle kadro tartışması için yeni bir sohbet mi başlatmalıyım?

”

Claude Tutorial içinde

Doğru kabı seçmek, faiz getiren bir alışkanlıktır.

Bir işin hangi alana ait olduğunu sormaya harcanan birkaç saniye, sonradan gerçek kurulum zamanı kazandırır ve uygulamanın kısa dersler ve gerçek pratikle öğrettiği birçok organizasyon alışkanlığından biridir.

Çok yakında
Şuradan indir:App Store
BURADAN İNDİR:Google Play

Bir uç durum: küçük başlayıp sonra yükseltmek

Bunu ilk denemede doğru yapman gerekmez. Tek seferlik sade bir sohbet olarak başlayan bir görev, ikinci bir ilişkili istek geldiğinde süregelen bir şeye dönüşebilir. Bu olduğunda o noktada bir Project kurmak ve ilgili arka planı oraya taşımak, ihtiyacı ilk günden öngörmüş olmak zorunda kalmaktan iyidir.

Okumaya devam et