Come scrivere descrizioni di lavoro migliori con Claude
7 min di lettura
La maggior parte delle descrizioni di lavoro sembra scritta da nessuno in particolare. Un elenco di responsabilità, un elenco di requisiti, le stesse tre qualifiche che ogni annuncio del settore richiede. I candidati se ne accorgono, e quelli forti la saltano. Un ingegnere senior che riceve messaggi di recruiter ogni settimana riconosce un annuncio dal taglio da modello già nelle prime due frasi, e un ruolo che ha davvero qualcosa di interessante dietro perde quel candidato semplicemente perché l'annuncio non lo ha mai mostrato.
Il modo più rapido per suonare come ogni altro annuncio di lavoro è saltare la parte in cui descrivi cosa rende diverso questo ruolo.
Consiglio
Dai a Claude un esempio reale della voce della tua azienda prima di chiedere una descrizione di lavoro. Un articolo di blog recente, una pagina About, o anche un messaggio Slack di cui sei orgoglioso vanno benissimo.
Cosa rende generica una descrizione di lavoro
Vale la pena essere specifici su cosa significhi davvero "generico", perché è facile scrivere una descrizione di lavoro generica senza accorgersene. Il segnale non è una grammatica scorretta. È l'assenza di qualunque cosa che anche l'annuncio di un concorrente non potrebbe dire. Un hiring manager sotto pressione di tempo ricorre spesso esattamente al tipo di linguaggio che suona professionale e non dice quasi nulla, perché è la cosa più sicura e veloce da scrivere.
Generico: "Cerchiamo un Product Designer di talento per unirsi al nostro team in crescita. Lavorerai in modo trasversale per offrire esperienze utente di alta qualità."
Specifico: "Stiamo assumendo un product designer per risolvere un problema reale: il 40% dei nuovi utenti abbandona durante l'onboarding, e pensiamo che il problema sia il flusso stesso. Guiderai il redesign, lavorando direttamente con due ingegneri e il nostro head of product."
La versione generica potrebbe stare sulla pagina carriere di qualunque azienda senza modifiche. La versione specifica dice a un candidato esattamente cosa farebbe nel primo mese, e perché il ruolo esiste in primo luogo.
Un processo che evita un risultato generico
- 1
Parti dalla richiesta di assunzione, non da un modello
Descrivi il bisogno reale: il team, il problema che questa assunzione risolve, e come si presenta il successo nei primi sei mesi. Salta completamente il testo standard da bacheca di lavoro, Claude aggiungerà la struttura appropriata una volta che ha la sostanza reale.
- 2
Dai a Claude la tua voce, non solo i tuoi requisiti
Incolla qualcosa che hai già scritto e che suona come la tua azienda. Chiedi a Claude di abbinare quel tono, non "un tono professionale". Un'istruzione di tono generica produce un testo che suona generico, proprio come fa un brief generico.
- 3
Taglia l'elenco dei requisiti prima di pubblicare
Chiedi a Claude quali requisiti sono davvero necessari rispetto a quelli semplicemente auspicabili, e taglia tutto ciò che è nel secondo gruppo. Elenchi di requisiti lunghi scoraggiano candidati qualificati che non spuntano ogni casella, in particolare candidati di gruppi sottorappresentati, che statisticamente si candidano meno a meno che non soddisfino quasi ogni requisito elencato.
Una descrizione di lavoro che evita di suonare generica di solito include:
Quale problema questo ruolo risolve davvero per il team
- Come si presenta il successo nei primi sei mesi
- Un elenco di requisiti sotto i 6 punti
A chi riporta il ruolo e chi altro fa parte del team
Ecco un prompt che dà a Claude abbastanza per scrivere una bozza specifica:
Ci serve un product designer di livello intermedio, 3-5 anni di esperienza, ibrido ad Austin, che si unisca a un team di design di 4 persone. Il problema principale che questo ruolo risolve: il nostro flusso di onboarding ha un abbandono del 40% e ha bisogno di un redesign nel primo trimestre. Scrivi una descrizione di lavoro completa, e tieni l'elenco dei requisiti sotto i 6 punti.
”Scrivere per livelli di seniority diversi
Lo stesso ruolo a livelli di seniority diversi richiede più di un titolo di lavoro diverso. Un annuncio junior dovrebbe enfatizzare il mentoring e la crescita. Un annuncio senior o staff dovrebbe enfatizzare l'ampiezza e l'ambiguità, dato che i candidati esperti di solito valutano se il ruolo sia davvero un avanzamento, non solo un cambio di stipendio. Un candidato di livello staff che legge un annuncio che elenca gli stessi compiti quotidiani di uno junior lo leggerà correttamente come un ruolo non pensato a fondo per quel livello, indipendentemente dal titolo riportato.
Errore comune
Scrivere una sola descrizione di lavoro e cambiare solo la parola di seniority ("Senior Product Designer" invece di "Product Designer") senza cambiare altro. I candidati esperti notano quando le responsabilità sono identiche a quelle di un annuncio junior, e questo segnala che l'azienda non ha pensato con attenzione a cosa significhi davvero la seniority nel quotidiano.
Prendi la descrizione di lavoro sopra e scrivi una versione di livello senior per lo stesso team. La versione senior dovrebbe enfatizzare la responsabilità sull'intera strategia di redesign dell'onboarding, il mentoring di un designer junior, e la collaborazione diretta con il VP di Product sulle decisioni di roadmap, non solo un elenco più lungo di competenze.
”
Dentro Claude Tutorial
Adattare una bozza così è una competenza ripetibile.
Se riscrivere per un lettore diverso senza perdere ciò che funzionava è stato utile qui, l'app ha una lezione completa su questo schema esatto, con esercizi che si applicano ben oltre le descrizioni di lavoro.
Prima di pubblicare
Un controllo rapido che intercetta la maggior parte del linguaggio generico rimasto: leggi la descrizione e chiediti se una persona reale e specifica del tuo team avrebbe potuto scrivere esattamente questa frase su esattamente questo ruolo. Se una frase funzionerebbe per qualunque azienda che assume qualunque designer, ha bisogno di un altro passaggio.
Una descrizione di lavoro è spesso il primo vero campione di scrittura che un candidato vede della tua azienda. Sta impostando un'aspettativa, che tu lo voglia o no.
Controllare un linguaggio che restringe silenziosamente il tuo bacino
Certe scelte di parole correlano con chi si candida, anche quando nessuno lo intende. Parole come "aggressivo", "ninja" o "rockstar" tendono a far pendere le candidature verso un gruppo più ristretto di candidati di quanto il ruolo richieda davvero. Non si tratta di essere eccessivamente cauti con il linguaggio. Si tratta di notare quando una scelta di parole fa un lavoro che non intendevi. Un annuncio per un ruolo collaborativo e trasversale costellato di linguaggio combattivo ("schiaccia la concorrenza", "domina il mercato") invia un segnale sulla cultura del team che potrebbe non corrispondere a come sia davvero lavorare con quel team.
Nota
Chiedi direttamente a Claude: "Rivedi questa descrizione di lavoro per individuare un linguaggio che potrebbe scoraggiare involontariamente candidati qualificati dal candidarsi, e suggerisci alternative neutre." È un controllo rapido che intercetta cose che un hiring manager occupato perde facilmente a una seconda lettura.
Rivedi questa descrizione di lavoro per parole o frasi che potrebbero scoraggiare involontariamente candidati qualificati dal candidarsi, in particolare linguaggio di genere o eccessivamente aggressivo. Suggerisci un'alternativa neutra per ognuna che segnali.
”Vale la pena eseguire lo stesso controllo specificamente sulla sezione requisiti, perché è spesso lì che si concentra un linguaggio sottilmente escludente, frasi come "deve essere a suo agio in un ambiente dinamico e ad alta pressione" che possono suonare come un avvertimento per alcuni candidati e un invito per altri, senza necessariamente riflettere nulla di vero sul quotidiano effettivo.
Guarda specificamente la sezione requisiti. Ci sono frasi che descrivono l'ambiente di lavoro in un modo che potrebbe suonare diverso a candidati diversi, anche se involontariamente?
”Un rapido passaggio prima di pubblicare
Quando la bozza sembra quasi pronta, fai un ultimo controllo breve invece di assumere che sia pronta:
L'elenco dei requisiti riflette davvero cosa serve dal primo giorno, non una lista dei desideri
Se hai adattato questo per un livello di seniority diverso, quella versione si legge come genuinamente diversa nell'ampiezza, non solo un elenco di requisiti più lungo
Qualcuno che legge solo le prime due frasi saprebbe già quale problema questa assunzione intende risolvere
Continua a leggere
- Strutturare le valutazioni dei colloqui con Claude: il passo naturale successivo quando i candidati di questo annuncio iniziano i colloqui, trasformando appunti sparsi in un confronto equo.
- Claude per i flussi di lavoro quotidiani delle risorse umane: l'insieme più ampio di scrittura HR ricorrente a cui si applica questo stesso approccio, oltre alle sole descrizioni di lavoro.