Claude ile Daha İyi İş İlanları Nasıl Yazılır
6 dk okuma
Çoğu iş ilanı belirli bir kişi tarafından yazılmamış gibi okunur. Bir sorumluluk listesi, bir gereksinim listesi, sektördeki her ilanın sorduğu aynı üç yeterlilik. Adaylar bunu anlayabilir, ve güçlü olanlar geçip gider. Haftalık işe alımcı mesajları alan kıdemli bir mühendis, bir şablon şekilli ilanı ilk iki cümlede fark edebilir, ve gerçekten arkasında ilginç bir şey olan bir rol, ilan bunu hiç göstermediği için sadece o adayı kaybeder.
Her diğer iş ilanı gibi görünmenin en hızlı yolu, bu rolü farklı kılan şeyi tarif ettiğin kısmı atlamaktır.
İpucu
Bir iş ilanı istemeden önce Claude'a şirketinin sesinden gerçek bir örnek ver. Son bir blog yazısı, bir Hakkımızda sayfası, veya gurur duyduğun bir Slack mesajı bile işe yarar.
Bir iş ilanını jenerik yapan şey
"Jenerik"in gerçekte ne anlama geldiği konusunda belirli olmak değerlidir, çünkü fark etmeden jenerik bir iş ilanı yazmak kolaydır. İşaret kötü dil bilgisi değildir. Bir rakibin ilanının da söyleyemeyeceği hiçbir şeyin olmamasıdır. Zaman baskısı altındaki bir işe alım yöneticisi, genelde profesyonel görünen ve neredeyse hiçbir şey söylemeyen türden dile uzanır, çünkü yazılacak en güvenli, en hızlı şey budur.
Jenerik: "Büyüyen ekibimize katılacak yetenekli bir Ürün Tasarımcısı arıyoruz. Yüksek kaliteli kullanıcı deneyimleri sunmak için fonksiyonlar arası çalışacaksın."
Belirli: "Gerçek bir problemi çözmek için bir ürün tasarımcısı işe alıyoruz: yeni kullanıcıların %40'ı onboarding sırasında düşüyor, ve sorunun akışın kendisi olduğunu düşünüyoruz. Yeniden tasarımın sahibi olacaksın, doğrudan iki mühendis ve ürün başkanımızla çalışarak."
Jenerik versiyon herhangi bir şirketin kariyer sayfasında değişmeden durabilir. Belirli versiyon bir adaya ilk ayında tam olarak ne yapacağını, ve rolün en baştan neden var olduğunu söyler.
Jenerik çıktıdan kaçınan bir süreç
- 1
Bir şablonla değil, kadro talebiyle başla
Gerçek ihtiyacı tarif et: ekip, bu işe alımın çözdüğü problem, ve ilk altı ayda başarının neye benzediği. İş ilanı panosu kalıplarını tamamen atla, Claude gerçek içerik elindeyken uygun yapıyı ekleyecek.
- 2
Claude'a sadece gereksinimlerini değil, sesini ver
Şirketinin sesi gibi gelen zaten yazdığın bir şeyi yapıştır. Claude'dan "profesyonel bir ton" değil, o tonu eşlemesini iste. Jenerik bir ton talimatı, jenerik bir brif gibi jenerik görünen bir metin üretir.
- 3
Yayınlamadan önce gereksinim listesini kes
Claude'a hangi gereksinimlerin gerçekten gerekli, hangilerinin olsa iyi olduğunu sor, ve ikinci gruptaki her şeyi kes. Uzun gereksinim listeleri, her kutuyu işaretlemeyen nitelikli adayları, özellikle neredeyse her listelenen gereksinimi karşılamadıkça başvurmadığı istatistiksel olarak görülen az temsil edilen gruplardan adayları caydırır.
Jenerik görünmekten kaçınan bir iş ilanı genelde şunları içerir:
Bu rolün ekip için gerçekte hangi problemi çözdüğü
- İlk altı ayda başarının neye benzediği
- 6 maddenin altında bir gereksinim listesi
Rolün kime rapor verdiği ve ekipte başka kimin olduğu
Claude'a belirli bir taslak yazması için yeterince şey veren bir prompt:
Orta seviye bir ürün tasarımcısına ihtiyacımız var, 3-5 yıl deneyim, Austin'de hibrit, 4 kişilik bir tasarım ekibine katılacak. Bu rolün çözdüğü ana problem: onboarding akışımızın %40 düşüşü var ve ilk çeyrekte yeniden tasarıma ihtiyacı var. Tam bir iş ilanı yaz, ve gereksinim listesini 6 maddenin altında tut.
”Farklı kıdem seviyeleri için yazmak
Aynı rol farklı kıdem seviyelerinde bir farklı iş unvanından daha fazlasına ihtiyaç duyar. Junior bir ilan mentorluğu ve büyümeyi vurgulamalı. Senior veya staff seviyesi bir ilan kapsamı ve belirsizliği vurgulamalı, çünkü deneyimli adaylar genelde rolün sadece bir maaş değişikliği değil gerçekten bir ilerleme olup olmadığını değerlendiriyor. Junior bir ilanla aynı günlük görevleri listeleyen bir ilan okuyan staff seviyesi bir aday, bunu unvanı ne olursa olsun o seviyede düşünülmemiş bir rol olarak doğru bir şekilde okuyacaktır.
Yaygın hata
Bir iş ilanı yazıp hiçbir şeyi değiştirmeden kıdem kelimesini değiştirmek ("Ürün Tasarımcısı" yerine "Kıdemli Ürün Tasarımcısı"). Deneyimli adaylar sorumlulukların ve junior seviye bir ilanın aynı olduğunu fark eder, ve bu şirketin kıdemin günden güne gerçekte ne anlama geldiğini dikkatle düşünmediğini gösterir.
Yukarıdaki iş ilanını al ve aynı ekip için senior seviye bir versiyon yaz. Senior versiyon, tüm onboarding yeniden tasarım stratejisinin sahipliğini, bir junior tasarımcıya mentorluk yapmayı, ve yol haritası kararlarında doğrudan Ürün VP'siyle ortaklığı vurgulamalı, sadece daha uzun bir beceri listesi değil.
”
Claude Tutorial içinde
Böyle bir taslağı uyarlamak tekrarlanabilir bir beceri.
İşe yarayanı kaybetmeden farklı bir okuyucu için yeniden yazmak burada faydalı hissettiyse, uygulamada tam olarak bu örüntü üzerine bir ders var, iş ilanlarının çok ötesine uygulanan pratikle.
Yayınlamadan önce
Kalan jenerik dilin çoğunu yakalayan hızlı bir kontrol: ilanı oku ve ekibinde belirli, gerçek bir kişinin bu tam cümleyi bu tam rol hakkında yazmış olabileceğini sor. Bir cümle herhangi bir şirketin herhangi bir tasarımcı işe alması için işe yarıyorsa, başka bir geçişe ihtiyacı var.
Bir iş ilanı genelde bir adayın şirketinden gördüğü ilk gerçek yazı örneğidir. İster öyle niyet etmiş ol ister etme, bir beklenti belirliyor.
Havuzunu sessizce daraltan dili kontrol etmek
Belirli kelime seçimleri, kimsenin niyet etmediği durumlarda bile kimin başvurduğuyla ilişkilidir. "Agresif," "ninja" veya "rockstar" gibi kelimeler, başvuruları rolün gerçekte ihtiyacı olandan daha dar bir gruba kaydırma eğilimindedir. Bu aşırı dikkatli dil hakkında değildir. Bir kelime seçiminin niyet etmediğin bir iş yaptığını fark etmekle ilgilidir. İşbirlikçi, fonksiyonlar arası bir rol için çatışmacı dille dolu bir ilan ("rekabeti ez," "pazara hükmet"), ekibin gerçekte çalışılacak nasıl bir yer olduğuyla eşleşmeyebilecek bir ekip kültürü sinyali gönderir.
Not
Claude'a doğrudan sor: "Bu iş ilanını, nitelikli adayları istemeden başvurmaktan caydırabilecek dil için incele, ve her biri için tarafsız alternatifler öner." Meşgul bir işe alım yöneticisinin yeniden okumada kolayca kaçırdığı şeyleri yakalayan hızlı bir kontrol.
Bu iş ilanını, özellikle cinsiyetlendirilmiş veya aşırı agresif dil olmak üzere, nitelikli adayları istemeden başvurmaktan caydırabilecek kelime veya ifadeler için incele. İşaretlediğin her biri için tarafsız bir alternatif öner.
”Bu aynı kontrolü özellikle gereksinimler bölümünde çalıştırmak da değerlidir, çünkü ince dışlayıcı dilin genelde yoğunlaştığı yer burasıdır, "hızlı tempolu, yüksek baskılı bir ortamda rahat olmalı" gibi ifadeler, gerçekte günlük işleyiş hakkında doğru bir şey yansıtmasa da bazı adaylar için bir uyarı, bazıları için bir davet gibi okunabilir.
Özellikle gereksinimler bölümüne bak. Orada, istemeden de olsa, farklı adaylara farklı okunabilecek şekilde çalışma ortamını tarif eden ifadeler var mı?
”Yayınlamadan önce hızlı bir geçiş
Taslak yakınlaştığında, hazır olduğunu varsaymak yerine bir kısa kontrol daha çalıştır:
Gereksinim listesi bir istek listesi değil, ilk gün gerçekten gerekeni yansıtıyor mu
Bunu farklı bir kıdem seviyesi için uyarladıysan, o versiyon sadece daha uzun bir gereksinim listesi değil, gerçekten farklı bir kapsamda okunuyor mu
Sadece ilk iki cümleyi okuyan biri bu işe almanın hangi problemi çözmesi gerektiğini zaten bilir mi
Okumaya devam et
- Claude ile Mülakat Değerlendirmelerini Yapılandırmak: bu ilandan adaylar mülakata girmeye başladığında doğal sonraki adım, dağınık notları adil bir karşılaştırmaya dönüştürmek.
- Günlük İK İş Akışları için Claude: sadece iş ilanlarının ötesinde, aynı yaklaşımın uygulandığı daha geniş tekrarlayan İK yazısı seti.